Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? E-bok


Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? - Marianne Hauan Molstad, Tone Aarum Sæter pdf epub

PRIS: GRATIS

INFORMASJON

SPRÅK: NORSK
HISTORIE: 2016-12-05
FORFATTER: Marianne Hauan Molstad, Tone Aarum Sæter
ISBN: 9788205497641
FORMAT: PDF EPUB MOBI TXT
FILSTØRRELSE: 12,72

FORKLARING:

Medarbeiderundersøkelser er et verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet i virksomheten. Brukes medarbeiderundersøkelser som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes med opplevelsen av å delta i en utviklingsprosess. Denne boka retter seg til ledere med personalansvar, og er en praktisk håndbok for hvordan du kan følge opp medarbeiderundersøkelsen i praksis når resultater foreligger. Boka vil også være av interesse for HR, vernetjenesten og tillitsvalgte. I denne boken får du ? innføring i dialogmodellen, som viser hvordan du steg for steg kan gjennomføre oppfølgingsarbeidet ? konkrete råd og tips til hvilken rolle du bør ta, og hva du bør gjøre underveis i arbeidet ? innblikk i hvordan du kan bruke medarbeiderundersøkelsen til å utvikle ditt eget lederskap ? vite hvordan hele virksomheten kan jobbe systematisk og helhetlig med dette, og hva du som leder og virksomheten kan få igjen for arbeidet Sentralt står dialogen, der ledere og medarbeidere har felles ansvar for utviklingen av et godt arbeidsmiljø. Vi er hverandres arbeidsmiljø året rundt. Arbeidsmiljø er ikke noe vi bare HAR. Vi GJØR det, sammen!

...tviklingsprosess. Denne boka retter seg til ledere med personalansvar, og er en praktisk håndbok for hvordan du kan ... Medarbeiderundersøkelse - noe av det smarteste - ledernytt.no ... ... Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? Marianne Hauan Molstad; Tone Aarum Sæter. Medarbeiderundersøkelser er et verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet i virksomheten. Brukes medarbeiderundersøkelser som et dialogverktøy, kan ... Forfatterne Tone Aarum Sæter og Marianne Hauan Molstad har også jobbet med dette og skrevet boken «Medarbeiderundersøkelsen gjennomført- hva nå?». De skriver at hvis medarbeiderundersøkelsen brukes som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes m ... Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? av Marianne ... ... . De skriver at hvis medarbeiderundersøkelsen brukes som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes med opplevelsen av å delta i en utviklingsprosess. medarbeiderundersøkelsen i staten på våre nettsider difi.no. Der vises resultatene for alle temaer og spørsmål. Det er publisert rapporter fra tilsvarende undersøkelser i 2007, 2010 og 2013. Difi har gjennomført undersøkelsen på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) og står ansvarlig for undersøkelsen og rapporten. Kjøp Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? fra Norske serier Medarbeiderundersøkelser er et verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet i virksomheten. Brukes medarbeiderundersøkelser som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes med opplevelsen av å delta i en utviklingsprosess. Noen bedrifter er smarte og benytter medarbeiderundersøkelsen som en del av målstyringen til bedriften og oppnår fantastiske resultater nettopp på grunn av dette. Men de aller fleste ledere har ikke forstått hva de går glipp av. Mitt råd er derfor å skaffe seg litt mer informasjon og kunnskap om nettopp hvordan din bedrift kan ha nytte av å gjennomføre medarbeiderundersøkelse. Pris: 349 kr. häftad, 2016. Skickas inom 2-5 vardagar. Köp boken Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? av Marianne Hauan Molstad, Tone Aarum Sæter (ISBN 9788205497641) hos Adlibris. Fri frakt. Alltid bra priser och snabb leverans. | Adlibris Se for deg at du har gjennomført 10-faktor medarbeiderundersøkelsen og resultatene er presentert. Hva gjør vi nå? og hvordan velger vi faktor å jobbe med? For å velge ut hvilke områder dere mener er viktigst å lære om og bruke tid på å forbedre, så er det selvsagt mange faktorer å ta hensyn til: pågående prosesser i virksomheten, vedtatte handlingsplaner, lederplattform osv. Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? Av Marianne Hauan Molstad Forlag Gyldendal akademisk ISBN 9788205476875 Utgitt 2014. Ikke riktig utgave? Forberede medarbeiderundersøkelsen. Når dere har besluttet å gjennomføre en medarbeiderundersøkelse, ... Hva gjøres når resultatene er dårlige/utfordrende? ... Det kan være at virksomheten har gjennomført endringer eller investeringer som de ønsker å måle effekt og opplevelse av, ... Kjøp Medarbeiderundersøkelsen gjennomført - hva nå? fra Tanum Medarbeiderundersøkelser er et verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet i virksomheten. Brukes medarbeiderundersøkelser som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes med opplevelsen av å delta i en utviklingsprosess. Medarbeiderundersøkelse gjennomført - hva nå? 2. utgave Medarbeiderundersøkelser er et verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet i virksomheten. Brukes medarbeiderundersøkelser som et dialogverktøy, kan opplevelsen av pliktløp erstattes med opplevelsen av å delta i en utviklingsprosess. ...når du skal presentere resultatene fra medarbeiderundersøkelsen. 1) Unngå å presentere din tolkning av hva du tror medarbeiderne har lagt i svarene. Enhver påstand i en undersøkelse gir rom for tolkning. Hva medarbeiderne har lagt i svarene sine, vil variere fra person til person. Gjennomfør nettbaserte medarbeiderundersøkelser med et kraftig og brukervennlig verktøy. ... Ha klart for deg hva som er dine mål og hva du skal bruke informasjonen du samler inn til. ... Kun spørsmål som bidrar til å nå målet med medarbeiderundersøkelsen blir med på spørreskjemaet. Noen generelle tips for en god undersøkelse er: 6 grunner til hvorfor du ikke bør gjennomføre medarbeiderundersøkelsen selv. 29.05.19 ... Dette er viktig informasjon å ta med seg, ikke minst for å vite hva man kan forvente seg og når man tross alt kan klappe seg selv på skulderen. 4. Å ha ledere og medarbeidere som motiveres av sine arbeidsoppgaver og verdsetter sin egen virksomhet er gull verdt for arbeidsmiljø og resultater. MTM II ® medarbeiderundersøkelse er et verktøy som kan fortelle din bedrift i hvilken grad dette er tilfelle, og hvilke faktorer i arbeidsmiljøet som bidrar. Når alt kommer til alt, har det ikke noe å si hva, hvem eller hvordan du måler, så lenge du ikke klarer å sette resultatene i kontekst. Med markedsspesifikke benchmarks unngår du å måle deg selv i blinde. Når du kan sammenli...